O mnie
Nazywam się Gnyszka. Maciej Gnyszka.
Żyję networkingiem. Docieram do ludzi, do których inni nie wiedzą, jak dotrzeć, i otwieram drzwi, których inni nie potrafią otworzyć. Ale samo poznawanie ludzi nigdy nie było celem. Celem jest to, co z tych relacji powstaje: firmy, które rosną, i kapitał, który zostaje w polskich rękach na pokolenia.
Skąd się tu wziąłem
Od 2009 roku w biznesie, od 2010 roku w budowaniu sieci
O tym, że będę przedsiębiorcą, wiedziałem jeszcze w przedszkolu, pod koniec lat osiemdziesiątych. Firmę prowadzę od 2009 roku, a rok później założyłem Towarzystwa Biznesowe. Dziś to nie jest pojedyncza firma, tylko ekosystem spółek i ludzi.
Przez moje firmy przewinęło się kilkadziesiąt osób jako pracownicy i kilka tysięcy jako klienci. Poznałem po drodze wszystkie formy prawne, od działalności i fundacji, przez spółki z o.o. i komandytowe, aż po akcyjne, którą założyłem po raz pierwszy w 2016 roku.
Popełniłem przy tym tyle błędów, że to, iż nadal coś robię, uważam za dowód na istnienie Pana Boga.
Gdzie jestem dzisiaj
Kilkadziesiąt spółek i sieć, która realnie robi interesy
200+
Członków Towarzystw Biznesowych
400+
Akcjonariuszy Towarzystw Biznesowych
20 000+
subskrybentów moich treści
1 mld €
transakcji zawartych przy udziale Towarzystw Biznesowych
kilkadziesiąt
spółek w portfelu, z czego część akcyjnych
500 000 zł
pozyskane w publicznej emisji akcji, jednej z pierwszych w Polsce
Jak inwestuję
Kupuję firmy tak, jakbym miał je trzymać przez sto lat
W wielu punktach wzoruję się na Warrenie Buffetcie. Nie dlatego, że to modne nazwisko na slajdzie, tylko dlatego, że jego sposób myślenia o biznesie jest najbliższy temu, w co sam wierzę: kupujesz coś, co ma fundamentalną wartość, rozumiesz to i zostajesz z tym na długo.
Dlatego z Polskim Funduszem Sukcesyjnym budujemy coś, co nazywamy polskim Berkshire Hathaway. Firmy zakładane na przełomie lat osiemdziesiątych i dziewięćdziesiątych wchodzą dziś w zmianę pokoleniową, a tylko część z nich ma na nią jakikolwiek plan. Chcemy, żeby ta wartość nie zniknęła razem z założycielami, a udziały pozostały w rodzinach za dwieście czy trzysta lat.
Z tego samego powodu wydaliśmy w Polsce Snowball, jedyną autoryzowaną biografię Buffetta. Osiemset stron, o których wszyscy mówili, że nie mają szans na polskim rynku.
Trzy zasady, którymi się kieruję
01
Forma prawna jest wtórna
Najpierw biznes, który ma sens, potem struktura, która pozwala mu urosnąć.
02
Kapitał zamiast długu
Spółka akcyjna nie jest sposobem na optymalizację podatków, tylko na rozwój bez bankowej smyczy.
03
Nie zostawiam firm samych sobie
Jeśli w coś wchodzę, to również po to, żeby pomagać.
Bez kija w d...
Możesz do mnie zadzwonić o dwudziestej w niedzielę
Moi wspólnicy i klienci mówią, że troszczę się o ich biznesy czasem lepiej niż oni sami. Nie mam problemu z tym, żeby porozmawiać poza godzinami pracy, podrzucić kontakt albo powiedzieć wprost, że pomysł jest słaby. Najczęściej moja pomoc brzmi: pogadaj o tym z X, zaproponuj to Z.
Atmosfera jest swobodna i przyjacielska, bo tylko w takiej ludzie mówią sobie prawdę. Moja doba jest elastyczna, mimo że mam dużą rodzinę. W chwili, gdy to piszę, mamy czworo dzieci.
Druga strona medalu
Pokaż mi swoje porażki, a powiem Ci, kim jesteś
Mógłbym długo opowiadać o przychodach i wzrostach spółek z mojego portfela. Ale sportowcy mówią, że jesteś tak dobry, jak twój ostatni mecz, a ja mówię: pokaż, jakie miałeś fakapy i jak z nich wyszedłeś.
Na starcie pandemii dostałem od księgowej podsumowanie 2019 roku. Zapytałem, czy nie pomyliła się o kilka zer. Nie pomyliła. Tamten rok prawie nas zabił. Wyciągnąłem Towarzystwa Biznesowe z bardzo głębokiego dołka i dziś notujemy dwu- i trzycyfrowe wzrosty sprzedaży, marży i zysku.
Dlaczego tak, a nie inaczej
Kapitał ma wpływ na świat, więc warto budować go mądrze
Budowanie firmy traktuję jak pomnażanie talentów w biblijnym sensie tego słowa. Rozwój duchowy i rozwój biznesu nie stoją po przeciwnych stronach, i nie muszę wybierać jednego kosztem drugiego.
Przydomek Don wziął się z tego, że bywam ojcem chrzestnym fuzji i wspólnych przedsięwzięć. To pozytywna mafia, po jasnej stronie mocy.
Jak ze mną współpracować
Pracuję z dwoma typami ludzi: najlepszymi i tymi, którzy dopiero będą najlepsi
Często ci drudzy jeszcze o tym nie wiedzą. Jeśli prowadzisz porządny biznes, jesteś rzetelnym człowiekiem i po drodze Ci z moim sposobem myślenia o biznesie, odezwij się.